Incrementar la capacidad de acción que genere resultados con satisfacción, sentido y valor.

Primero nos enfocamos en los resultados, para así coordinar con otros (trabajo en equipo). Se revisa como se gana y se pierde para así cambiar las reglas y darles sentido a los resultados; aprendiendo a coordinar acciones de una manera efectiva hasta que las cosas salgan satisfactoriamente.

Etapa 1: Evaluación y diagnóstico:

• Resultados de valor: 

• • Conversaciones en diferentes niveles jerárquicos.
  • Identificar con que se está comprometido en la organización

• • • Diagnostico cualitativo
    • Mapa de percepciones
    • Identificación de actores relevantes.

Etapa 2: Propuesta de temas para la capacitación:

Temas posibles:

• Redes conversacionales

Todos los resultados de una organización, vienen de las conversaciones que se tienen.

• • Que se quiere lograr
  • Compromisos/promesas/acuerdos
    • Tipos de conversaciones
    • Diseños de conversaciones
    • Confianza
    • Escucha
    • Pedidos y ofertas

• Anatomía de la acción

Como toda acción humana está cargada de valor y sentido, se les muestran las herramientas para que cuenten con la habilidad de responder y cuenten con un compromiso con el poder de los resultados.

• Lo que me importa – conversaciones –compromisos /acuerdos – acciones – resultados
• Responsabilidad sobre la acción
• Coordinación de acciones (preparación – negociación – realización – evaluación)
• Acción efectiva
• Identificación de brechas
  
  

Énfasis para que se cuente con la capacidad de declarar los lugares o metas a los que se quieren llegar. Siendo congruente con los demás llevándolos a ser íntegros para así sentirse bien en la empresa y en cómo me quiero relacionar con los colaboradores y así poder coordinar las tareas y tener éxito en los resultados.

• • Ir del Punto A – punto B
  • Comunicación- colaboración – coordinación (ser – hacer –tener)